省委编办相关担任人介绍，“三定”规则是定责任、定组织、定编制的简称，是确认一个部分的主要责任、内设组织、人员编制及领导职数等3大内容的标准性、准则性文本。拟定“三定”规则，是组织变革的中心使命和关键环节，是衡量和点评组织变革是否执行和成功的重要标志，是以条文和机制构成标准一个单位履职行权的根本根据和重要查核，是整个组织编制作业标准化、准则化、法治化的重要表现。

　　我省在1995年-1996年进行的组织变革中初次拟定省级各部分的“三定”计划，自此每轮组织变革都要对有关部分的“三定”规则进行相应的重新拟定或完善。依照规则的一致编制和审阅、批阅程序，由党委、政府印发的部分“三定”规则，是具有法律效力的标准性文件。

　　“三定”规则有何效果？该担任人用“三个根据、一个宝典”来归纳。首先是“有必要做”的根据。“三定”规则清晰部分（单位）作业责任，各部分各单位有必要对照着去履职、去担任，不能缺位。其次是“不能做”的根据。“三定”规则可以束缚部分的行政行为，确保不越位、不错位。第三是“做错了要追责”的根据。哪个部分没有履行责任出了问题，就要依照“三定”规则倒查追责。“一个宝典”是指三个根据的合一，是党委、政府领导部分的宝典。“三定”规则能使各部分各司其职、各尽其职、各查核其职，使整个党委、政府各部分成为和谐作业、高速作业、高质量作业的有机全体。

　　第一是从严核定与根本对应。该担任人表明，整个“三定”核定按中心要求从严操控、从严核定。实践中，中心和国家机关变革后，司局级内设组织总量都必定程度削减了，咱们省直部分变革后内设组织总量也要相对削减。省直部分的“三定”规则主要内容特别是主要责任表述、内设组织设置等，根本对应中心和国家机关的“三定”规则，到达上下贯穿。

　　第二是先转隶、再“三定”。依照机改计划的要求，先将应划转的有关责任、组织、人员等，由一个部分划转到另一个部分，改变从属联系后，再拟定“三定”规则。

　　第三是坚持“不搭车、不叠加”。对组织变革以外的组织编制诉求事项，不归入这次“三定”内容，一概等机改后统筹研讨。

　　第四是圈定“三定”作业范围。该担任人表明，党中心、国务院部分拟定了“三定”规则的对应部分，党中心、国务院新组成对应部分和我省量体裁衣新组成的部分都应该拟定“三定”规则。只触及部分责任调整、人员编制划转等零散事项的部分，原则上不再拟定“三定”规则，依照有关规则和程序进行针对性清晰。一起，还要留意处理好少量部分在组织编制方面的前史遗留问题，不发生新问题，不留后遗症。

　　在组织变革中，我省对“三定”作业高度重视，提出清晰的“施工表”与“路线图”。那么，在我省相关部分“三定”规则的拟定中，详细应该怎么操作？

　　省委编办相关担任人表明，主要是对标中心与结合四川实践有机结合。对标便是但凡中心列出的变革项目悉数改完、改到位，一起又重视与四川实践结合，留意方针的灵活性，为变革平稳推动发明良好条件。

　　在领导职数的装备上，既严厉执行中心要求又脚踏实地。《关于〈四川省组织变革计划〉的施行定见》清晰，在坚持按中心要求从严核定领导职数的前提下，对使命较重的给予歪斜：行政编制50名以下、责任较为单一的按1正1副装备，责任使命较重的可配1正2副；行政编制在51名-100名、责任较为单一的按1正2副装备，责任使命较重的可配1正3副；行政编制在101名以上的，按1正3副装备，责任使命较重的可配1正4副。由省委常委兼任部分“一把手”的，常务副职不计入部分副职职数。

　　既严厉对标又量体裁衣，该担任人介绍，在组织变革中，不少变革表现四川的立异亮点。一是强化事务处室设置。要求部分杰出主体功能，表现事务特色，事务处室数量原则上不少于本部分内设组织总数的70%，尽量优化削减归纳处室设置，确保部分有限的组织编制资源用于保事务、保中心全局。二是活跃推广“大处室制”。要求强化部分内部组织和责任的整合优化，把相同或附近的责任一致交由一个内设处室承当，坚持建立处室编制不少于5名的最低标准，鼓舞设置10名编制以上的大处室，并可恰当增核副处级领导职数。三是合理设置机关党委书记、专业技术类职务，更大力度鼓舞干部干事创业。 （记者 林凌）

　　省委编办相关担任人介绍，“三定”规则是定责任、定组织、定编制的简称，是确认一个部分的主要责任、内设组织、人员编制及领导职数等3大内容的标准性、准则性文本。拟定“三定”规则，是组织变革的中心使命和关键环节，是衡量和点评组织变革是否执行和成功的重要标志，是以条文和机制构成标准一个单位履职行权的根本根据和重要查核，是整个组织编制作业标准化、准则化、法治化的重要表现。

　　我省在1995年-1996年进行的组织变革中初次拟定省级各部分的“三定”计划，自此每轮组织变革都要对有关部分的“三定”规则进行相应的重新拟定或完善。依照规则的一致编制和审阅、批阅程序，由党委、政府印发的部分“三定”规则，是具有法律效力的标准性文件。

　　“三定”规则有何效果？该担任人用“三个根据、一个宝典”来归纳。首先是“有必要做”的根据。“三定”规则清晰部分（单位）作业责任，各部分各单位有必要对照着去履职、去担任，不能缺位。其次是“不能做”的根据。“三定”规则可以束缚部分的行政行为，确保不越位、不错位。第三是“做错了要追责”的根据。哪个部分没有履行责任出了问题，就要依照“三定”规则倒查追责。“一个宝典”是指三个根据的合一，是党委、政府领导部分的宝典。“三定”规则能使各部分各司其职、各尽其职、各查核其职，使整个党委、政府各部分成为和谐作业、高速作业、高质量作业的有机全体。

　　第一是从严核定与根本对应。该担任人表明，整个“三定”核定按中心要求从严操控、从严核定。实践中，中心和国家机关变革后，司局级内设组织总量都必定程度削减了，咱们省直部分变革后内设组织总量也要相对削减。省直部分的“三定”规则主要内容特别是主要责任表述、内设组织设置等，根本对应中心和国家机关的“三定”规则，到达上下贯穿。

　　第二是先转隶、再“三定”。依照机改计划的要求，先将应划转的有关责任、组织、人员等，由一个部分划转到另一个部分，改变从属联系后，再拟定“三定”规则。

　　第三是坚持“不搭车、不叠加”。对组织变革以外的组织编制诉求事项，不归入这次“三定”内容，一概等机改后统筹研讨。

　　第四是圈定“三定”作业范围。该担任人表明，党中心、国务院部分拟定了“三定”规则的对应部分，党中心、国务院新组成对应部分和我省量体裁衣新组成的部分都应该拟定“三定”规则。只触及部分责任调整、人员编制划转等零散事项的部分，原则上不再拟定“三定”规则，依照有关规则和程序进行针对性清晰。一起，还要留意处理好少量部分在组织编制方面的前史遗留问题，不发生新问题，不留后遗症。

　　在组织变革中，我省对“三定”作业高度重视，提出清晰的“施工表”与“路线图”。那么，在我省相关部分“三定”规则的拟定中，详细应该怎么操作？

　　省委编办相关担任人表明，主要是对标中心与结合四川实践有机结合。对标便是但凡中心列出的变革项目悉数改完、改到位，一起又重视与四川实践结合，留意方针的灵活性，为变革平稳推动发明良好条件。

　　在领导职数的装备上，既严厉执行中心要求又脚踏实地。《关于〈四川省组织变革计划〉的施行定见》清晰，在坚持按中心要求从严核定领导职数的前提下，对使命较重的给予歪斜：行政编制50名以下、责任较为单一的按1正1副装备，责任使命较重的可配1正2副；行政编制在51名-100名、责任较为单一的按1正2副装备，责任使命较重的可配1正3副；行政编制在101名以上的，按1正3副装备，责任使命较重的可配1正4副。由省委常委兼任部分“一把手”的，常务副职不计入部分副职职数。

　　既严厉对标又量体裁衣，该担任人介绍，在组织变革中，不少变革表现四川的立异亮点。一是强化事务处室设置。要求部分杰出主体功能，表现事务特色，事务处室数量原则上不少于本部分内设组织总数的70%，尽量优化削减归纳处室设置，确保部分有限的组织编制资源用于保事务、保中心全局。二是活跃推广“大处室制”。要求强化部分内部组织和责任的整合优化，把相同或附近的责任一致交由一个内设处室承当，坚持建立处室编制不少于5名的最低标准，鼓舞设置10名编制以上的大处室，并可恰当增核副处级领导职数。三是合理设置机关党委书记、专业技术类职务，更大力度鼓舞干部干事创业。 （记者 林凌）