我国幅员辽阔，是一个农业大国，而水利工程事业是促进农业发展的基础，对乡镇水利工程也提出了更高的要求。水利工程是保护民生、服务社会的载体，对社会进步和经济发展有重要的作用，从目前的状况看来，乡镇水利工程的管理不太适合目前社会的发展需求，因此，对水利工程管理工作给予一定的重视，保证水利工程的正常运转，提高水利工作的管理力度，是我国有关部门一定要重视的问题，积极地处理水利工程中存在的问题，从而促进乡镇水利工程的顺利开展。

  我国是一个农业大国，而水利工程是农业建设中的主要内容，是促进我国经济济发展的主要内容。建设乡镇水利工程服务体系可以在一定程度上促进水利工程效益的发挥，但是现阶段我国乡镇水利管理中还存在诸多的问题，例如投入不足、自身建设薄弱、管理体制不健全以及人才短缺等，严重影响了我国乡镇水利工程的发展，因此，建立完整的乡镇水利工程管理体系是有关部门一定要重视的问题。该文主要分析了我国乡镇水利工程管理的现在，从而深入研究如何强加乡镇水利工程的管理措施。

  水利工程的实施过程均受到相关的技术条件和制度的管理和约束，尽管如此，还会出现很多的问题，不能对水利工程管理实施有效的管理方案，也不能担负重要的安全责任问题，对于出现的安全风险隐患没有较强的保护意识和更改能力，对技术人员不进行严格的技术审核，不够重视设备的维修，在安全风险隐患防治问题上没有健全的管理办法，因此导致在实际的实施过程中出现不可预估的安全风险隐患。另外，目前水利工程管理的方式也比较落后，还停留在传统的管理理念中，对水利工程的建设一般都是听命于上级领导，采用粗放式管理，在管理力度和经济的效果与利益上都有所偏差。

  乡镇水利工程的建设条件相对来说还是比较艰苦，所以很多有能力、有特长、专业性强的水利人才都涌入条件好、待遇优的大城市，因此导致乡镇水利单位技术人员空缺。另外，在岗的水利管理人员对乡镇的水利情况不够了解，专业相关知识和技能不足，因此导致水利工程的质量得不到保证，这些现象的出现都不利于水利工作的正常开展。另外，部分工作人员的综合素养较低，在工作的过程中经常会从中谋取私利，因此导致整个管理的局面比较混乱，使水利工程达不到预期的管理标准。

  加强乡镇水利工程管理可以有明显效果地地改变乡镇的环境和面貌，提高乡镇的自然灾害的防御能力，改善生产环境，有利于农业的生产，对促进乡镇经济发展起到了重要的作用。在水利工程的的建设中，要制定健全的管理体系，运用科学合理的管理手段，进而促进水利工程的可持续性发展。乡镇水利工程的实施有利于农业灌溉和抵御自然灾害，是农业发展的主要基础设施，我国出台的《水利工程管理体制改革实施意见》、《中华人民共和国水法》等有关规定法律法规都为水利事业的发展奠定了基础，促进了水利工程的可持续发展[2]。

  在乡镇水利工程的建设中，加强水利工程管理，有关部门要严抓设计和勘察问题，提高水利工程的质量。对工程的安全施工、基坑开挖、混凝土浇筑、钢筋绑扎和机电设施等环节都要严格管控，使每一项指标都能达到国家标准的要求。根据水利工程的有关要求，制定详细的管理明细，促进质量管理、验收、评定工作的顺利进行。各级水利工程管理部门都要对水利工程的实施来管理、检查和指导，对发现的问题要及时采取解决措施，对于有质量上的问题的工程，要求返工或修复，使问题得到一定效果的解决，来提升水利工程建设的质量。

  乡镇水利工程可以有明显效果地地促进农村社会的发展，并且经过时代的慢慢的提升，我们大家可以看出其在社会的发展中取得了一定的效果，提高了乡镇农业综合生产能力，更促进了粮食产物的产量持续增长。使农民在劳作的过程中增加干劲，激发农民的生产动力，促进我国农业经济的良好发展。水利工程管理是促进水利事业发展的前提，是水利工程发展中必不可少的部分，没有严苛的管理体系，就没办法保证工程的质量和效率，无法促进农业经济的增长，降低了农村对自然灾害的抵御能力，不利于建设社会主义新农村。

  建立一套完善的质量责任制，对质量管理工作中没有落实的情况，做出科学合理的整改。质量责任制是通过相关的手段来促进质量监督工作的完成，并达到一定效果，同时还为水利工程管理工作提供科学合理的创新模式，其具体做法是对每一个工作人员的工作内容和目标进行明确的分工，规范质量管理监督流程，以质量检查和验收来评估规划质量等级，从而落实质量监督管理工作。

  在乡镇水利工程管理的过程中，制定明确具体的管理规划，加强管理规划的力度，有利于乡镇水利工程朝着健康发展的状态进行，并提高其发展的速度。从目前的形式看来，由于乡镇水利工程处于基础的位置，所以在对其来管理时要制定一个基础的管理目标，并根据当地政府的规划要求，结合科学的管理理念，制定科学合理的水利工程管理目标，在这样的一个过程中还要考虑到当地乡镇的基本设施情况，做到统筹规划[3]。此外，还要明确水利机构的职能，依照国家对相关方面的授权，对水资源进行统一的管理，对技术方面的推广、抗旱防洪、灌溉、工程规划等进行统一的指导和管理，建立完善的管理服务体系，提高水利工程的质量。

  在乡镇水利工程管理工作中，相关工作人员要不断地提高自身的专业相关知识水平、提高自身的业务技术能力，具备良好的道德素质，较高的服务理念等。因此，为了能够更好的保证工作人员的专业素养，在招聘的过程中要遵循“公开招聘、择优录取、竞争上岗”的原则，引进更多的专业方面技术人才[4]。对于岗位的空缺要按照人事安排规定，从相关的水利院校录取优秀的人才，打造出一支业务熟练、作风过硬并具有专业技能的高服务、高管理上的水准的队伍。相关的管理部分还要对水利工作人员做相关操作技能和责任意识方面的培训，实行奖惩制度，从广大人民群众的利益出发，落实工作本职，逐步的提升乡镇水利工程的管理效果。

  严把材料关，对材料的采购、存储、运输和使用所有的环节加强管理，避免材料浪费，在节约工程成本的前提下保证工程质量。例如在施工材料的管理环节中，首先应该根据相关制度制定严格的购买计划，在施工全套工艺流程中严禁随便更改设计，预算造价严格结合工程实际进行，准确动态地把握市场的建材价格，严格筛查供货方的资质，从源头上对材料来把关。材料购进之后，需要企业的质检人员进行质量检验，核实材料的有关技术参数是不是符合实际施工需求，及时清退和更换不合格的材料，对于材料进出都要有详细的台账记录，材料的存储、运输、装配和使用也要随时追踪，确实其合理规划利用。在工程项目施工中要提高验收的工作效率，按照时间段或者区间段进行评价验收，及时有效地发现施工中出现的问题，便于及时改进，来提升整个工程的实施工程质量和常规使用的寿命。切实提高项目工程的概算水平，按照工程进度和真实的情况动态调整项目预算，做好企业的财务管理，预防财务风险，保证企业的财务安全。

  水利工程具有较强的公益性，是我国农业发展的重要的因素，可以有明显效果地地提高人们的生活水平，促进我们国家的经济的发展。乡镇水利工程是水利工程中重要的组成部分，它的发展状况会直接影响到社会的发展。但是，在目前我国乡镇水利工程的管理过程中还存在诸多的问题，因此，相关管理部门要结合乡镇水利工程的发展目标，完善管理体制，加强管理力度，从而促进乡镇水利工程的健康发展，满足社会持续健康发展的需求。

  [1]赵飞.谈如何加强新时期乡镇水利工程管理[J].农民致富之友，2017（5）：240.

  [2]李延武.新时期乡镇水利工程管理策略的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2018，267（21）：165.

  [3]赵大艳.新时期小型农田水利工程管理问题与对策探究[J].丝路视野，2017（22）：157.

  [4]陈合文.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].发明与创新（大科技），2018，709（6）：52-53.返回搜狐，查看更加多