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造访央企电商:国家动力e购渠道打造物资收购运营新模式
【字体: 】 【 更新日期:2024-04-29 08:51:36 来源:英雄联盟赛事压注 作者:英雄联盟世界赛下注 】 【 浏览次数: 次 】

  我国网11月1日讯(记者 郭翊明)近年来,跟着国家“互联网+”战略逐步推进,中心企业纷繁发力电子商务,环绕主营事务,发挥工业优势,打造了一批具有代表性和必定规划的央企电商渠道。在“央企电商联盟”建立一周年之际,我国网记者访问了国电物资集团,并就其立异推出的国家动力e购渠道的开展状况进行了专访。

  国电物资集团建立于2003年,是国家动力集团(原我国国电集团有限公司)所属全资专业性公司、大型专业化收购组织。为完结集团物资投标收购100%会集、100%上网、100%揭露的管控方针,国电物资集团构建了职业抢先的“会集收购、区域配送、物资超市”三级物资供给保障体系,立异打造了国家动力e购渠道,渠道包含“招投标、询比价、商城”三大板块,拓荒了电力专业产品电商化收购新模式。

  据了解,“招投标”板块支撑投标公告发布、投标文件出售、网上弄清、网上投标、网上开标、在线评标、费用办理、电子归档、行政监督、统计分析等全流程事务功用,可一起支撑包含火电、水电、风电等在内的9种工程类型,主机、辅机等11种项目类型的全流程网上开、评标。

  询比价收购板块包含询价收购、竞争性商洽和单一来历等多种非投标收购方法,功用包含方案办理、收购履行、报价办理、弄清办理、结构协议、出售办理、反常办理、成交告知、收购成果、订单办理和统计分析等功用模块,事务功用800余项,设置多重事务管控点,完结了非投标事务场景全掩盖,区分四种权限,完结采定别离、多方制衡。

  国家动力e购商城包含三个方面:电力专区、煤炭专区和电子超市。电力专区会集全集团共性需求,选用投标或非投标收购方法挑选供给商铺货,首要包含电厂主机、辅机设备备件、大宗通用物资等电力职业专用产品和服务。煤炭专区针对煤矿、煤化工、运送等职业特色,挑选职业干流供给商,供给煤炭相关职业专用物资和服务。电子超市挑选市场占有率较高、商业诺言杰出的闻名自营电商进行协作,首要包含工作劳保类产品、MRO类标准化通用工业品。

  从渠道数据显现,今年以来,到9月底,投标渠道累计开标4135个包,总概算达382.23亿元。询比价渠道累计完结收购订单67912个,合计132.24亿元,询比价规模掩盖原国电各级收购单位。国家动力e购商城累计买卖总金额7.69亿元。其间电子超市3.55亿元,掩盖收购企业829家;电力专区铺货完结7.72万条,累计金额4.14亿元,掩盖收购企业727家。

  国电物资集团副总经理、党委委员闫吉庆告知记者,国家动力e购渠道的建立全体上使企业收购更高效,办理更先进,流程监督更到位,然后完结服务更精准。

  他说:“国家动力e购商城会集收购方法,处理了一单一采、屡次挂网等形成的收购功率低下问题,大大缩短收购周期;别的,商城经过揭露投标方法挑选资信杰出、质量上乘、价格合理的供给商在商城铺货,并定时对产品质量进行跟踪调查,确保产品质量有确保的一起又大大下降收购本钱。”

  此外,国家动力e购商城还完结了制作企业的库存信息同享,打通了备品生产线和电厂线检修线,并着力坚持源头防备和操控供给危险,经过现代技术手段避免情面收购、暗箱操作、指定收购等违规行为,完结了事务揭露、进程受控、全程在案、永久追溯,避免了事务运作进程中或许呈现的随意性和倾向性。

  闫吉庆表明,国家动力e购渠道未来将安身成为动力职业的“京东”,尽力打造“买全球、卖全球”的跨境电商渠道。

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