物资收购是企业复工复产的重要保障，疫情防控期间怎么既能“少外出，不集合”，又能正常展开物资收购活动，成为企业面临的难题。国家动力集团物资公司推出“互联网+物资收购”，经过长途收购评定体系、国家动力e购商城等途径，完结了“指尖上的物资收购”。1月20日至今，该公司使用长途体系评定收购项目约2000个，参评人员达858人次，在复工复产中发挥了重要作用

　　物资收购评定需求树立由收购人、评定专家、收购专家等多人组成的评定小组，进行团体评论和决议计划。长途评定体系以评定“不碰头”、监督“无盲区”、服务“不断档”为方针，着力保证疫情防控期间收购作业的正常展开，满意了安全出产的物资需求。

　　该公司长途评定体系由收购组织方的主评定室，以及子分公司、项目单位方的分评定室组成。评定小组成员只需在当地评定室即可进行检查文件、视频评论、独立打分、生成陈述、签字承认等操作，在线涣散协作完结收购评定使命。与此一起，监审人员还可以经过长途评定体系，实时在线监督评定进程。可对评定表格、评分明细、评定成果进行复核，对评定音视频录像进行监督检查。评定室无盲区拍照的画面、收集的声响，将经过集团广域网传输到集团、子分公司、物资公司的监审中心大屏，完结全流程电子化会集管控、实时监督，使物资收购全进程“可控、可视、可查、可溯”。

　　国家动力物资公司推出的国家动力e购打破了空间、时刻对收购行为的束缚和束缚，发挥互联网点对点的长途衔接、线对线的管控监督、面临面的信息服务，真实做到了收购零触摸，改变了传统收购形式中收购人、评定专家、收购专家面临面评定的单一形式。

　　运营形式方面，国家动力e购商城对收购量大、收购频次高的物资，广泛搜集项目单位需求，发挥专业化、规模化、集约化收购优势，完结“端对端、点对点、去中心化、主途径”收购。价格方面，国家动力e购商城经过不同商家的同类产品智能比选、同一产品准确比价、价格主动预警等功能，实时监控供货商价格动摇，保证产品价格合理。结算方面，国家动力e购商城经过“协同结算+全主动开票”云体系，经过数字化协同，完结了订单信息主动校验，发票主动签收、开具等功能，提高了结算功率，加快了付出速度。

　　一起，国家动力e购商城树立“大储藏”形式，联通供货商“出产线”和项目单位“供需线”，以“同享库存”等方法，智能精准配送，助力防疫物资供应。